背景・課題

不明瞭な財務状態が続いていた企業さま。正常収益力や実態純資産の算定が非常に困難な状況にまで陥っていました。
さらに本業は赤字体質となっており、非事業用支出が多額にあり、借入の返済も重なったことで資金繰りが悪化していました。

取り組み内容

緊急性を顧み、デューデリジェンスと同時に非事業用の支出、固定費削減を行いました。
このまま自助努力のみで黒字化することは難しいと判断し、スポンサー探索をすることに。
事業承継引継ぎ支援センターによる協力のもと、スポンサー候補を選定し、第二会社方式の事業譲渡を前提とした事業計画書を策定しました。
スポンサーとの協議中にコロナ影響もあり、資金繰りが厳しい状況が続きましたが、伴走して事業譲渡を実現しました。

成果

• 財務状態の徹底的な見直し。
• 事業承継引継ぎ支援センターと協業し、スポンサー探索・交渉。
• 新会社への事業譲渡に成功し、資金繰りが改善。