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持続的な成長を叶えるには、感覚的な事業展開ではなく、裏付けのある施策が必須です。
私たちPMG Partnersには、緻密な分析から導く確かな成長戦略、
そしてそれを計画で終わらせない実行力があります。
実際に多種多様な企業を成長へと導き、
我々自身も事業拡大に奮闘してきたからこそできる支援を。
お客様と共に、一歩一歩着実に企業成長へと歩み続けます。
主なサービス
- 経営分析
- 事業計画作成
- リーガルチェック・契約書作成
- 経営戦略
- 課題の抽出と解決策の提示
- 伴走支援
- 経営分析
- 経営戦略
- 事業計画作成
- 課題の抽出と解決策の提示
- リーガルチェック・契約書作成
- 伴走支援
- 経営分析
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企業を成長へと導くための基盤は経営分析にあります。
財務諸表など経営データを用いて事業の収益構造を見直し、
マーケットへの理解も深めることで、企業の全体像や特長、課題、さらには競争力や
戦略の適合性まで見えてきます。売上・生産性といった数値的な面から、
会社の強み・弱みまで明確にしてこそ、成長への戦略的な道筋が見定められるのです。 - 経営戦略
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成長支援において私たちが重視していることは、正確な情報把握や分析から、
確実な戦略を立てることです。
経営分析や事業計画書を基に、競争力の強化、リスクの軽減、収益の最大化、
組織の統一と方向性の明確化に着手。
ヒト・モノ・カネという大切な経営資源をどのように振り分け、
どのように事業拡大を行っていくべきかを見極め、
持続的な成長に必要な経営戦略を練り上げていきます。 - 事業計画作成
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成長へと歩みを進めていくためには、金融機関や投資家といった社外のステークホルダーも、企業を支える社内の人財も、どちらも納得させられる事業計画を立てることが重要です。
企業の現状から今後の中期的、長期的な事業展開を可視化することで、
資金調達を受けやすくするのはもちろんのこと、組織づくりにも役立てられ、
経営判断もしやすくなります。 - 課題の抽出と解決策の提示
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自社の経営状態を正確に把握するのは、簡単ではありません。 しかしながら企業再建への一歩を踏み出すためには、経営の現状から本質的な課題を見極め、解決する必要があります。だからこそ重要なのが、専門家による客観的な視点です。
PMG Partnersが多彩な経営ノウハウをもとに、経営を分析。企業が抱える本質的な課題を抽出し、さらに有効的な解決策をご提示します。 - リーガルチェック・契約書作成
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貴社が取り交わす契約書について、トラブルにつながらないように内容を検証します。
不利な契約となっていないか、法律に反していないか、契約無効となる漏れや抜けがないかなど、リスクを事前にチェックすることができ安心です。ご依頼があれば契約書の作成も承っております。 - 伴走支援
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分析による確かな戦略・計画が示されたのちは、実行あるのみです。
実際に動き出すことで、新たな課題や挑戦も必ず出てくるでしょう。
そこでPMG Partnersは、計画の立案にとどまらず伴走し続け、
時に軌道修正を図りながら、成長実現へと確実に導いていきます。
成長戦略を決して夢物語で終わらせず、
お客様のパートナーとして成長実現へ共に歩むことをお約束いたします。
トータルフロー
ヒアリング後、目的やご予算に合わせて
トータル面のサポート、
またはスポット的な施策をご提案いたします。
フロー例（一例）
- 相談・ヒアリング
- 経営分析・市場分析
- 経営戦略の立案
- 伴走支援
- 企業成長へ
