数字はすべてを物語る。だからこそ、財務は奥深く、会社の実情を紐解くことができるものです。
PMG Partnersの強みは、この数字を見極める力にあります。
数値的な根拠をもとに、財務課題の洗い出しから、改善、利益の極大化を実現。
強い財務基盤を構築することにより、
成長へと挑み続ける大胆な事業運営を可能にします。
主なサービス
- 会計業務フロー改善
- 業績改善支援
- 伴走支援
- 業務プロセス改善
- 資金調達支援
- 会計業務フロー改善
- 業務プロセス改善
- 業績改善支援
- 資金調達支援
- 伴走支援
- 会計業務フロー改善
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会計業務は、企業の財政状況や事業活動にとって重要な指標となります。
特に決算書については、金融機関が経営状態を判断するための材料となり、
融資できるかどうかにも大きく影響を及ぼします。
税理士に丸投げしてしまうのではなく、適切に管理し、
経営者ご本人にも正しく理解いただくことが経営戦略を立てるために欠かせません。
PMG Partnersでは、仕訳一つにもこだわり、
ペーパレス化・キャッシュレス化の推進、会計ソフトの導入、
会計関連書類フォーマットの統一など会計業務のフロー改善を行い、
経営改善と事業成長につながる会計業務の仕組みを構築いたします。 - 業務プロセス改善
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目先の売上確保や取引先との関係性によって、採算管理がおろそかになり、
利益率の低い仕事がそのままになっているケースは少なくありません。
そこで私たちが、経営コンサルティングならではの知識を活かし、
部署やプロジェクト単位で業務改善すべき課題点を洗い出します。
「目的に向かってその道が本当に最適か？」という視点で、コスト・リスク・効率性などの様々な角度から業務プロセスを見直し、課題を一つひとつ解決。
利益率アップや業務リスクの解消、労働生産性の向上に役立てます。 - 業績改善支援
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企業が有する事業や部門ごと、そして会社全体の利益の極大化を目指すのが
業績改善支援です。
よい事業をのばし、業績を拡大していくために何が必要なのかを見極めるには、
経営について幅広い知識を持つ専門家の視点も必須。
PMG Partnersがコスト圧縮の必要性など細部まで目を光らせ、
利益率を最大化する方法を的確にアドバイスいたします。 - 資金調達支援
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財務や資金調達について深い知識を有するPMG Partnersが、
会社の財務状況を正確に分析し、資金調達がしやすい経営基盤をつくります。
どの金融機関からどの程度の資金調達をするべきかなどをご提案し、
必要書類の準備、資金調達先の訪問・説明まで担当。
よりよい資金調達を実現するため、細やかにサポートいたします。 - 伴走支援
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よりよい事業計画や改善点のご提案にとどまらず、
実際の運用までサポートするのが、私たちの財務コンサルティングです。
会計・業務・業績・資金調達など様々な角度から常に俯瞰して会社を見つめ、
お客様と共に財務状態を見直し、利益拡大を実現します。
トータルフロー
ヒアリング後、目的やご予算に合わせて
トータル面のサポート、
またはスポット的な施策をご提案いたします。
フロー例（一例）
- 相談・ヒアリング
- 資金繰り管理・採算管理・経費削減
- 財務基盤強化へ
