会社の将来に関わることこそ、
客観的な視点が重要になる一方で、
信頼できる相手にしか相談できないものではないでしょうか。
事業承継・M&Aにおいて、PMG Partnersが大切にしているのは、
お客様に寄り添い、信頼関係を育むこと。
企業の経営状況を正しく把握するのはもちろん、
経営者が描くビジョンや理念を理解し、その想いを叶える事業承継・M&Aを成し遂げます。
主なサービス
- 事業承継
- M&A
- 事業承継
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事業承継を円滑に進めるためにはまず、安定的な経営基盤を固め、
成長していく未来への道筋を立てること。
その上で後継者の決定・育成、社内体制の整備、財産の分割方針の検討、
納税資金の確保、自社株対策など、多岐に渡る対策が必要不可欠です。
経営状態を見極め、承継後も成長が見込めるスムーズな経営となるようサポートします。
- M&A
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コスト改善や本質的な経営改善、組織改革などにより、
企業が育んできた知見や技術、人財といった企業の価値を最大化。
よりよいM&A案件化を図った上で、経営者の理想が実現できる買い手とマッチングし、
経営の持続性を踏まえた良質な取引を叶えます。
