社員がいきいきと働いている会社は、必ず成長していきます。
会社の基盤は「人財」にあると言っても過言ではありません。
社員一人ひとりが会社の理念に向かって、自己成長を成し遂げていくことが、
企業成長の源泉となります。
組織の骨格づくりから活性化、人財育成、採用コンサルティングまで、
人財の力を最大化するお手伝いをさせていただきます。
主なサービス
- 組織づくり
- 人財育成
- 組織開発
- 採用コンサルティング
- 組織づくり
- 組織開発
- 人財育成
- 採用コンサルティング
- 組織づくり
会社経営において、盤石な組織づくりは必須です。
組織のメンバーがそれぞれの能力を最大限に発揮できる組織風土をつくる必要があります。PMGグループで大切にしてきた理念経営、組織づくりのノウハウを惜しみなく注ぎ、
経営者様と共に企業の理念やルール、社員それぞれの役割の設定を行います。
組織図づくりや評価制度の制定にも着手。
会社と社員が同じ方向を向き、一人ひとりのパフォーマンスを向上させる組織の骨格をつくります。- 組織開発
数字として現れる成果と異なり、社員の仕事への意欲や想いは、簡単に数値化できません。
組織開発では、行動評価やコンピテンシー評価を導入することで、
仕事へのパフォーマンスに直結する行動特性やマインドを可視化。
さらにはコーチングなどを通し、上司・部下の関係性づくりや
社内コミュニケーションの見直しを行うことで、組織活性化を目指します。- 人財育成
人財育成では、個人にフォーカスを当て、社員一人ひとりの成長を促します。
組織のフェーズ、抱える課題を理解した上で、マネジメントスキルやコーチングスキル、
コミュニケーションスキル等を向上する研修を実施。
モチベーションをさらに高め、社員自身の力で自然と成長していく企業へと導きます。- 採用コンサルティング
時代に大きく左右される採用。また会社に適した人財を獲得することは、
容易なことではありません。採用ノウハウは企業の安定、成長につながります。
PMG Partnersでは、採用方法や選考に対するアドバイスはもちろん、
自社に合った人財の見極め方、入社前後の対応まで幅広く採用活動をサポートいたします。
トータルフロー
ヒアリング後、目的やご予算に合わせて
トータル面のサポート、
またはスポット的な施策をご提案いたします。
フロー例(一例)
- 相談・ヒアリング
- 組織状態の分析
- 組織改善の提案
- 実行支援
- 組織強化へ