人財・組織開発

.

企業を支えるのは「人財」です。
社員一人ひとりの成長が、企業の成長に直結しています。
理念に向かって、志高く働く社員が集まる会社は、必ず成長し続けるでしょう。
私たちは「個の力」を育み、「組織の力」を最大化する仕組みを整えることで、
企業の可能性を引き出し、持続的な成長を実現します。

主なサービス

理念・ルールの作成と浸透
役割・責任の明確化
評価制度作成・運用補助
教育・研修サポート
採用サポート

理念・ルールの作成と浸透: 経営者との丁寧な対話を通じて、企業の存在意義や価値観、目標を言語化。会社と従業員が同じ方向を向くために企業理念を定めます。さらに、理念を社員の行動に落とし込むためのルールを作成し、組織全体に浸透。意識高く働ける、一致団結した組織づくりを実現します。
役割・責任の明確化: 企業が掲げる理念をどのような体制で実現していくのかを示すものが「組織図」です。まずは部署やポジションごとの役割を明確にするところから取り組み、社員同士の連携を高め、組織の実行力を強化する体制を築きます。
評価制度作成・運用補助: 「何を・いつまでに・どう達成すれば評価され、給与に反映されるのか？」を社員が正確に理解することで、パフォーマンスは飛躍的に向上します。個人の成長は、組織の成長に連動するからこそ、企業のビジョンから逆算して評価制度を構築し、導入後の運用までフォローします。
教育・研修サポート: 新入社員から管理職、幹部まで、役割の変化に応じて、新たな知識や技術、考え方の習得が不可欠です。企業の体制や組織風土に合わせた教育や研修プログラムを設計。社員の成長を最大限にする人財育成をサポートします。
採用サポート: どのような人財を採用すべきか、人物像の見極めは採用において非常に重要です。人手不足の時代においても、理念や文化、教育・評価体制に合致した人財を採用せねばなりません。私たちは企業に合った採用戦略を立案し、面接までサポートすることで、会社にフィットする人財の獲得を支えます。