企業再建支援

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企業の再建には、ヒト・モノ・カネという多方面にわたる課題を
一つひとつ解決し、再構築をしていかねばなりません。
私たちは企業の現状を俯瞰して分析し、
経営者自身では気づきにくい本質的な課題、重視していなかった盲点を抽出し、
「どう立て直すのが最善か」様々な角度から考え抜きます。
さらには明確になった施策を実行し、再建への道を確実に辿るために、
経営者に寄り添った伴走支援まで行います。

主なサービス

経営基盤構築
財務基盤構築
組織基盤構築
資金調達サポート
コスト軽減サポート
各種機関との交渉サポート
業務のプロセス改善

経営基盤構築: 企業の経営状態を細かく分析し、経営課題を見極めます。その上で、蓄積されたノウハウと最新の経営情報を活かし、課題解決に向けて企業に最適なアクションプランをご提案。経営者に寄り添い、意思決定を支えながら、実行フェーズまで一貫して伴走します。
財務基盤構築: キャッシュフローの改善、不採算事業の見直し等を行い、企業再建に不可欠な財務基盤を整えます。最短・最速で有効な施策を経営者と共に考え抜き、実行まで細やかにサポート。健全な財務体制は、資金繰りの安定だけでなく、事業のスピードと精度を高めます。
組織基盤構築: 各種業務プロセスの効率化・ルール整備、役割の明確化、連携体制の構築などを通じて、企業再建が実現可能な組織体制を築きます。スムーズに機能する盤石な組織体制を創ることで、生産性の向上はもちろん、意思決定のスピードアップ、人財の育成と定着にもつながります。
資金調達サポート: 企業に合わせた資金調達計画を立案。必要な調達額を見極め、調達手段の選定・提案、必要書類の準備や事業計画書の作成サポートまで行います。調達時、そして調達後まで丁寧にフォロー。経営者が安心して本業に集中できる体制を整えます。
コスト軽減サポート: 経営改善にはコストの見直しも重要です。経営状態に合わせ、固定費や仕入れコストをスリム化。単なるコストカットではなく、事業特性や経営方針に沿った、業務に支障のない効果的かつ持続可能なコスト最適化をご提案します。
各種機関との交渉サポート: 金融機関や税務署、社会保険事務所など、再建において避けて通れない対外折衝を支援します。不安や負担の大きい場面でも経営者が安心してお任せいただけるように、資料準備から交渉まで一貫してサポート。財務改善につながる交渉達成を目指します。
業務のプロセス改善: ヒト・モノ・カネといった経営資源の選択と集中を図ることで、収益に直結する体制へと見直します。アウトソーシングなど外部資源の活用も含め、業務全体を幅広い視点から再設計。組織風土も大切にしながら、持続可能な業務運営を実現します。