運送業向けのコンサルティングサービス

ドライバーの確保と定着、車両の運用、燃料費や維持費の上昇。運送業は、人と車両のやりくりが経営に直結します。PMG Partnersは、グループ企業と共に、これまで数多くの物流関連企業の経営を支え、慣習や収益構造など業界の特性への理解を深めてきました。その経験を活かし、実効性の高い支援を行います。

この業種で多いお悩み

事業計画サポート

実態に即した戦略と施策をもとに、実現可能な事業計画を経営者と共に描きます。コスト構造や採算性まで細やかに見極め、収益を生み出す仕組みへと転換します。
オペレーション改善

3M（ムリ・ムダ・ムラ）の発生要因を可視化し、現場の負担を根本から解消します。働きやすく、生産性・品質ともに高められる環境を整えます。
管理機能サポート

車両を「1台＝1収益資産」と捉え、収益性の高い運用を目指します。稼働・整備・点検・法令遵守といった項目を可視化し、無駄のない管理体制を構築します。
人財マネジメント

ドライバーはコストではなく、物流会社を支える貴重な財産です。採用から定着、評価まで整備し、「ヒト」の力が最大限発揮できる環境を整えます。
コスト構造の再設計

売上を伸ばすだけでなく、コストを適正化する施策も実施。車両維持費や人件費、外注費を見直し、利益が残る運賃構造を再設計します。
物流再構築パートナーシップ

物流業界の実態を深く理解しているからこそできる、経営の再設計を。荷主企業・3PL・運送事業者それぞれの課題を全体で捉え、物流全体の最適化を図ります。

ヒアリング後、目的やご予算に合わせて
トータル面のサポート、またはスポット的な施策をご提案いたします。