0120-114-885
持続的な成長を叶えるには、感覚や勢いではなく、裏付けのある戦略と着実に実行する推進力が欠かせません。私たちPMG Partnersの強みは、緻密な分析から導く確かな成長戦略、そしてそれを計画で終わらせない伴走力にあります。実際にこれまで、多種多様な企業を成長へと導きながら、我々自身も事業拡大に奮闘してきました。その経験と知見を活かし、共に考え、共に歩むパートナーとして、企業の成長を支え続けます。
支援の特徴
経営資源を有効活用した、
確かな
成長戦略
社員の意識を高め、
自ら成長する
組織へと改革
資金面の不安を取り除き、
企業の新たな挑戦を
支援
主な支援内容
経営戦略策定と伴走支援
「経営」「事業」「財務」「採用・教育」「営業・マーケティング」という5つの柱を軸に、企業の成長・発展に向けた経営戦略を立案。実際の業務への落とし込みなど、具体的な実行フェーズまで伴走することで、描いた戦略を実現します。
経営理念策定と浸透支援
理念が社内に根付くことで、社員が迷わず行動できるようになり、仕事の生産性や効率も高まります。理念経営を貫いてきた私たちのノウハウを活かし、会社の理念を再定義。企業の価値や使命、目指す方向を社員全員に浸透させることで、一人ひとりが自律的に行動し、成長できる組織体制を構築します。
人事制度構築
社員一人ひとりの役割や、評価制度をより明確に定め、社員の努力や成果を適切に評価できる仕組みを整備します。社員のやる気や働きがい、満足度の向上に役立てられ、仕事への主体性も高まることで、業務の質や効率の改善にもつながります。
人財育成サポート
「企業は人なり」企業の成長には、人財の育成が欠かせません。研修等を通じた幹部のマネジメント力向上に加え、会社の将来を担う人財の育成、経営方針や企業風土に沿った社員教育、組織が機能するためのマネジメント体制の強化まで、幅広く支援します。
資金調達サポート
成長戦略の実現に必要な資金の確保に向けて、調達計画の立案から、最適な調達方法の選定、各種機関との交渉や必要書類の準備まで一貫して支えます。企業の現状に最適な資金戦略を叶え、経営者が企業の成長・発展に集中できる環境を整えます。
トータルフロー
ヒアリング後、目的やご予算に合わせて
トータル面のサポート、またはスポット的な施策をご提案いたします。
- ご相談・ヒアリング
- 課題の整理、支援内容のご提案
- ご契約
- 現場調査・分析
- 課題の再整理・優先順位の明確化
- 実行プランの策定
- 課題解決・目標達成に向けた伴走支援
- 企業の再建・成長・発展へ
