【茨城県／外構・造園事業】採算管理を徹底し、経営体質を転換。2期連続黒字を実現

先行投資が重なり、一見うまくいっているようで実際は資金繰りが回っていなかったと振り返る経営者様。
PMG Partnersとの出会いをきっかけに、売上・利益の可視化や案件ごとの採算管理を徹底し、利益を残せる経営体質へと転換しました。その結果、利益を大幅に伸ばし、黒字化を達成。
「普通のコンサルとは違う。頼んでよかった」語る、その理由とは？
会社がどのように変化していったのか、経営者様に語っていただきました。