資金繰りの視界が
クリアになった
ファクタリングを使ったら抜け出せないかも…と
ご不安に思っている経営者様へ
PMG Partnersなら、ファクタリングの資金調達だけでなく、資金繰り・採算の合う
利益獲得に向けた財務改善をサポートできます。
資金繰りの視界が
クリアになった
PMG Partnersでは、資金調達後もファクタリングの出口戦略から経営者様のビジョンに対して成長戦略までサポートさせてもらっております。
ファクタリングの利便性から無計画な反復利用による怖さも1番わかっている次第であります。メリットデメリットもわかっていただいた上で出口までを一緒に伴走させていただきますので、安心してファクタリングをご利用いただけるサポート体制を整えています。
些細なことも相談できる確かな信頼関係のもと協議を重ね、進めていかねばなりません。
さらに、その企業と方向性に適したスペシャリストを選定し、より良いチームを結成できるかも肝要です。
だからこそ私たちPMG Partnersは二人三脚の姿勢を大切に、多彩なネットワークを活かし、盤石なチーム体制を構築。経営者さまに寄り添い、あらゆる角度からサポートいたします。
資金調達の方法は多種多様です。資金調達や財務について深い知識を有するPMG Partnersでは、まずはお客様へのヒアリングと経営データに基づき、会社の財務状況を正確に分析。先々を見据え「どの方法でいくら調達すべきか」最適な資金調達をご提案します。資金調達がしやすい経営基盤へと整え、必要書類の作成、調達先への同行・説明もサポート。その後も私たちが伴走し、財務改善・安定化、事業成長まで支援することも可能です。
ヒアリングまずは会社の経営状態を正しく分析することが大切です。丁寧なヒアリングのもと、会社の現状を紐解きます。
資金調達方法のご提案財務状況を分析し、最適な資金調達方法のご提案はもちろん、様々な角度から財務改善のためのアドバイスもさせていただきます。
資金調達計画・書類作成キャッシュフロー改善に向け、具体的な資金調達計画を立てます。返済の見通しを立てた上で必要な調達額を見極め、必要書類も作成します。
申請と同行サポートスムーズに資金調達をするためにサポート。必要に応じて調達先への同行も行います。実際にPMGのサービスをご利用いただいた方からのメッセージを紹介させていただきます。
資金繰りの不安から脱却し、過去最高売上へ
経営の見通しが立たず、不安を抱える日々。株式会社プレイワンの三坂社長は、経理に十分な時間が割けない中、売上が上がっているのに利益が見えないという問題に直面していました。運転資金は逼迫し、決算も確定できず、金融機関からの融資も難しい状況。誰にも頼れない焦燥の中で、三坂社長が最後に相談したのがPMG Partnersでした。
ファクタリングによる緊急支援と並行して、財務の見直し、キャッシュフローの整理、売上目標の具体化など、課題に寄り添った本質的なコンサルティングを実施。週ごとの継続的な伴走支援を経て、資金繰りは大幅に改善。今ではファクタリングに頼らずとも経営が安定し、売上は過去最高を更新。三坂社長は「数字が整い、会社が良くなっていく実感が持てた」と語ります。
「経営者は弱みを見せたがらない。でも、さらけ出すことで本当の再建が始まる。自分のように救われる人は必ずいるはず」——そう語る三坂社長は、今まさに未来に向けた力強い一歩を踏み出しています。
支払先の管理を行い、アクションプランを作成しました。さらに金融機関の資金調達を検討し、事業計画書を作成して社長に同行。銀行側は行政処分がマイナスの印象ではありましたが、協力的な姿勢を見せてくれ、保証会社を立てての融資実行が決定！ファクタリングの減額に成功しました。
| 業種 | 運送業 |
|---|---|
| 年商 | 2.4億円 |
| 課題 | 資金繰りがうまくいかず、ファクタリングの利用が長期化 |
| 取り組みと成果 | 事業計画書などにより融資実行が決定し、ファクタリング減額に成功 |
売上や原価の請求内容を整理し、支払い予定と残高を見える化しました。社長と支払いの優先順位を共有することで、無理のない資金運用ができるようになり、翌月のファクタリング利用も不要に。日々の収支を一緒に確認しながら経理面を支援することで、数字への意識が高まり、前向きな経営判断ができるようになりました。
| 業種 | 建設業 |
|---|---|
| 課題 | 請求管理の不備と入金遅れによる資金繰りの悪化 |
| 取り組みと成果 | 請求整理と支払い優先順位共有で、資金運用改善と経営判断力向上 |
公租公課の負担軽減を目指し、年金事務所との交渉を全面サポート。現状の資金繰りと今後のアクションプランを説明し、納付方法の変更を要請しました。その結果、資金繰りが改善してファクタリング利用から脱却しました。さらに同時期に終了予定だった金融機関の元金据え置き期間についても条件変更を実現し、支出を最小限に抑制。資金繰りの不安が大幅に解消され、経営安定化に向かいました。
| 業種 | 運送業 |
|---|---|
| 年商 | 2億円 |
| 課題 | ローン完済後も経営改善が見込めず、余裕のない資金繰りに |
| 取り組みと成果 | 社会保険料の支払いや融資返済の調整に成功し、経営状態が上向きに |
弊社へよくお問い合わせいただくご質問について、お答えいたします。
日本全国 対応可能で、様々なエリアのお客様をご支援させていただいております。
一部のエリアのみ別途交通費をいただくか、Web会議とさせていただいておりますので、お問い合わせいただいた際にお伝えいたします。
対面を基本としておりますが、お客様よりご要望がございましたら、Web会議にもご対応しております。
「資金繰りがうまくいかない」「業績をのばしたい」「組織を最適化したい」「融資を受けられる会社にしたい」など、企業様によってご相談内容、依頼内容は様々です。
PMG Partnersでは中小企業が抱えるあらゆる課題に対応できるよう、幅広い専門知識やネットワークを有しております。
どのような悩みでも、まずは一度ご相談いただけますと幸いです。
無料相談を行っております。
どんなことでも構いませんので、現状の経営について悩まれていることをご相談ください。
資金繰りや資金調達、組織・人財、事業承継など様々なお悩みに向き合います。
経営の悩みは幅広く、相談内容が整理されていなくても当然です。
漠然とした不安も、まずは私たちにありのままをお話ください。
丁寧に寄り添い、真の課題を見つけるところから一緒に取り組んでいきたい考えております。
相談日時が決まりましたら、ご用意いただきたいものをお伝えいたします。
可能な範囲でご準備いただけますと、具体的なアドバイスにつながります。
相談は無料です。
費用がかからないようWebでの打ち合わせをご利用いただくことも可能です。
弊社から提案書や見積書をご提出させていただき、契約が締結した時点から費用が発生します。
費用は案件によって異なります。お客様に合わせてコンサルティングメニューをカスタマイズしており、月額5万円から経営状態に最適なプランをご提案しております。
数々の企業様とお取り引きする中で、自社の現状を正確に把握し、解決する難しさを痛感してまいりました。
外部コンサルティングを採用するメリットは、自力では気付けない点まで指摘してもらえること、さらに解決までの道筋を明確に示してもらえることであり、目標達成への最短ルートを歩んでいくことができます。
そして何より、周囲にはなかなか気軽に相談できない経営者様にとって一番の頼れるパートナーができることは大きな心の支えとなるはずです。
私たちPMG Partnersは経営コンサルティングとして多彩な専門知識、高い分析力を有し、これまでも数々の企業様を成長へと導いてきました。
しかしながら、経営改善や企業成長は、我々の力だけでなく、経営者様ご自身がどこまで本気になれるかも大きく影響することを忘れてはなりません。お客様と弊社が二人三脚で取り組んでこそ、最大限の効果が発揮できます。強い熱意を共にし、目標に向かって歩んでまいる所存です。
お客様に合わせて柔軟に対応させていただきますが、主な流れは下記の通りです。
本契約締結前に費用が発生することはありませんので、ご安心ください。
そんな時こそ、私たちの出番です。「決算書が読めない」「数時間関連が苦手」「事業を立ち上げたばかりで財務のことがよくわからない」という経営者様にも、わかりやすく、丁寧にご説明しておりますので、少しずつ理解を深め、自社の経営状態を正しく把握できるようになります。
ご要望がある場合は、同席させていただき、金融機関との交渉をサポートさせていただきます。
また、必要に応じて、顧問税理士や顧問弁護士との協議の際に同席することも可能です。
PMG Partnersの経営コンサルタントはみな、深く広い知識と圧倒的な熱意を持ち、お客様と向き合っております。
しかし、万が一相性等で合わない場合は、他のコンサルタントへ変更することも可能です。
変更のご希望については、弊社代表までご連絡いただくか、本サイトのお問い合わせフォームより受付可能です。
なお、変更のご連絡いただく際は、必ず変更希望の理由を明記ください。
※業界・地域等により、変更が難しい場合がございます。あらかじめご了承ください。
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ご連絡を頂き次第、3営業日以内にご対応させて頂きます。