企業再建事業のコンサルティング理念。
それは「お金より大切なものを見出す」ことです。
ファクタリング等を通じた売掛金早期現金化だけでは
一時的な「雨宿り」に過ぎません。
本当の意味で、経営を晴れにするために
価値を最大化することが求められているのです。

• 月次P/Lの黒字化やキャッシュフロー(C/F)
  の安定化は図れるか
• 経営者が求めること・目指すところは何か
• そのために必要なプロセスに、見落としはないか
• 金融機関をはじめ、支援してくれる仲間や
  サポーターはいないか
• 新たな課題と向き合える組織は描けないか

藁をもすがる思い、実現への情熱があればこそ
描ける道筋に、本当に見落としがちな一手がないかを
真剣に検討する。
そのことが、お金の問題だけの近視眼的な課題を飛び越えて
いつか本当の意味での虹がかかった晴天に至るまでが
わたしたちの役割だと考えているのです。
 
企業再建事業は、文字通り「再建すること」がゴールです。
組織を再建しないままで、終わらせない。
その道筋で、お金より大切なものに、出会えると信じています。

M&A事業で出会うお客さまの多くは
資金繰りや経営再建の渦中において、
苦境に向き合うところから物語が始まります。
 
しかし伺っていく中で見えてくるのは
その企業ならではのDNA、知見や知財、
微に入り細を穿つ技術集積、
生きた眼を持つ人財たち。
何より、ここまで歩んでこられたブランド価値。
大手資本の力や屈強な巨人の一手に
負けずとも劣らぬそれらの光を
見出し、磨き上げ、勝ち方を身に着けていく。
 
M&Aは決して、資本力のやり取りに留まりません。
企業や組織が大切にしてきた価値の源泉から
B/SやP/Lだけでは見出すことのできない価値を再定義し
本当に価値を高め、企業を、組織を
ひいては日本を活性化できると
わたしたちは信じているのです。
 
さあ、PMG Partnersのネットワークとノウハウ、
そしてあなたとわたしたちの力で
脚光を、再び。